APC Consultants participe à l’aventure 4L Trophy

APC Consultants participe à l’aventure 4L Trophy

APC Consultants participe à l’aventure 4L Trophy à travers le sponsoring de deux étudiants de l’ESC Troyes.

Une approche du co-développement

Une approche du co-développement

Objectifs

– apprendre à être plus efficace dans sa pratique
– consolider son identité professionnelle en comparant ses pratiques à celles des autres
– s’obliger à prendre systématiquement un temps de réflexion sur sa pratique professionnelle
– apprendre à travailler en groupe
– avoir un groupe d’appartenance professionnelle où règnent confiance et solidarité

Durée : 0,5 jour

Fréquence :  rythme déterminé (toutes les 3 à 5 semaines)

Public : communautés managériales de niveau fonctionnel homogène

Participants : 4 mini à 8 personnes maximum

Déroulé et contenu des étapes

1. Exposé d’une problématique, d’une préoccupation ou d’un projet
2. Clarification à l’aide de questions d’informations factuelles
3. Mise en œuvre du contrat, résultat espéré et type de consultation souhaitée
4. Exploration à l’aide de questions réflexives, réactions, suggestions pratiques des consultants
5. Synthèse des apprentissages et plan d’action
6. Evaluation

En  pratique

Le groupe se compose de 4 à 8 personnes qui se rencontrent sur des périodes de 4 à 6 heures, selon un rythme déterminé de trois à cinq semaines, sur une période variant de six mois à un an (ou plus si valeur ajoutée toujours présente).

Le groupe est accompagné d’une personne-ressource compétente, qui par sa position extérieure au groupe, garantit une forme d’objectivité utile au groupe.

Chaque rencontre est divisée entre la consultation proprement dite (une ou plusieurs selon le temps disponible et la complexité à traiter) et d’autres activités complémentaires, mais la consultation constitue le cœur du processus.

L’un après l’autre, les participants prennent le rôle du client pour exposer l’aspect de leur pratique qu’ils veulent améliorer ou les questions que leur pose l’évolution de leur projet, pendant que les autres agissent comme consultants pour aider ce client à enrichir sa compréhension (penser et ressentir) et sa capacité d’action (agir).

Les échanges du groupe sont structurés par un processus de consultation en six étapes (voir dans Déroulé et contenu des étapes).

La personne-ressource guide le groupe et contribue à la formation de chacun par des apports théoriques appropriés.

APC Agir Pour Créer

APC Agir Pour Créer

APC est un cabinet de conseils en management, coaching et formation. Nous sommes des consultants et des formateurs issus du monde industriel, pharmaceutique, bancaire et tertiaire.

APC co-construit avec ses clients des solutions sur-mesure qui répondent aux exigences du contexte et des besoins de nos clients.